今年以来，郑州市发展改革委公共资源交易中心党员干部牢记宗旨意识，不忘初心使命，以党建为引领，以党史学习教育为契机，以“交易电子化、管理制度化、平台规范化、措施标准化”建设为抓手，把开展“我为群众办实事”贯穿公共资源交易工作全过程，着力打造“便民、利民、惠民、亲民”平台，取得了明显成效，确保了各项交易平稳、高效、廉洁开展。截至目前，市县两级平台共完成交易项目6690宗，交易金额近2106亿元，增收总额近72亿元，节约总额近61亿元。

交易电子化更便民，实现开标“不见面”。各平台单位党支部充分发挥党员先锋模范作用，开拓创新，着力推动电子化交易工作。一是推进公共资源交易全流程电子化办理，积极与周边区域沟通对接，推动“不见面开标”、“远程异地评标”常态化运行，逐步形成交易场所、交易系统、评标专家等资源跨区域联动机制。目前全市全流程电子化办理率达到90%以上，“不见面开标”实现率达到80%以上。特别是在汛情疫情期间，全流程电子化的便捷性，改变了以往开标大厅“满满都是人”的状况，避免了人员聚集，办理不断档、服务不停歇；二是利用电子技术比对编制投标文件的计算机硬盘序列号、IP地址、MAC地址及投标文件雷同性，既打击了围标串标，也打通了公共资源交易全流程电子化的和便民利企“最后一公里”。

管理制度化更利民，实现档案“零丢失”。各平台单位党员干部在一线工作中，想企业之所想，急企业之所急，谋划推动电子档案制度化管理。各公共资源交易中心将项目进场交易受理、开标、评标等与交易活动有关的所有活动记录，整合在电子档案中，并在移动硬盘中保存，存入消磁柜永久保存，实现了档案管理的规范化、电子化，确保交易数据“零丢失”。这一工作制度的建立和实施，既方便内部管理，也方便了企业，不用携带大包小包纸质文档，让企业可以做到“轻车简从”办成事。

平台规范化更惠民，实现企业“零跑腿”。为企业降低成本，减轻企业负担既是工作所需，也是党员干部作风转变的试金石。市县各平台单位积极落实省对全流程电子化、互联网+招标采购的相关要求，加大对电子化开评标所需设施设备硬件设施的投入，陆续完成了电子化开评标室和网络改造工作。积极推进数字证书(CA)互认降费，为企业节省300多万元，市本级平台单位、新密市、中牟县先后取消了工程类项目的收费，涉及减免企业费用1000万元左右，大大减轻了企业负担。扎实推进网上平台建设，汇集建设工程招投标、政府采购、土地使用权矿业权出让、国有产权交易和监管系统，实现交易信息、政策法规、数据分析、场地安排、办事指南、平台动态“一网浏览”，发挥网上办事的优势，极大方便了各办事企业，实现了交易主体“零跑腿”。

措施标准化更亲民，实现服务“有温度”。党史学习教育开展以来，各平台单位党组织以守初心、“有温度”为服务准则，实施各项亲民举措。一是建立标准化交易规则和交易业务操作流程，制定统一的文书格式，便于企业认知实行统一规范的交易业务受理、交易保证金代收代退、交易信息发布、交易过程见证、交易档案管理、交易数据统计分析等制度；二是确立服务质量目标，规范公共资源交易服务行为，建立公共资源交易按流程进行管理和服务的机制，提供温馨优质服务；三是推行标准化管理和亲情服务，制定工作人员行为规范、工作流程、服务标准，对来办事的企业少说“不”，多说“行”，特殊情况下开通绿色通道，打造亲民平台，受到了办事群众的广泛赞誉。